Сказки и легенды проджект-менеджмента

NB: Это старая статья (2017). Всё могло поменяться с момента публикации.


Молодой проджект-менеджер с грустным лицом пришёл к Гуру.

— Гуру, проект загибается, не укладываемся в сроки, заказчик злится, что делать, дай совет?

Гуру почесал бороду и сказал:

— Выдайте каждому разработчику по аймаку и отмените все митинги.
— Спасибо, Гуру! — сказал Молодой проджект-менеджер и почтительно удалился.

Через две недели Молодой проджект-менеджер с грустным лицом снова пришёл к Гуру.

— О великий Гуру, не помог твой совет! Программистам понравилось, но мы по-прежнему затягиваем сроки и в коде всё так же много багов. Что делать?

Гуру почесал бороду и сказал:

— Отберите аймаки и назначьте на каждого разработчика по двадцать семь тикетов.
— Спасибо, Гуру! — сказал Молодой проджект-менеджер и почтительно удалился.

Через две недели Молодой проджект-менеджер с грустным лицом снова пришёл к Гуру.

— Помог мой совет? — спросил Гуру.
— Нет, о мудрый Гуру, мы снова не уложились в сроки, проект накрылся медным тазом и заказчик в бешенстве разогнал всех.
— Жаль, у меня ещё столько идей было!

Тим опубликовал